EXCEDENCIAS PACTADAS

CONVOCATORIA DE LA COMISIÓN DE 
SEGUIMIENTO POR CSICA

Estamos recibiendo quejas constantes de los compañeros y compañeras que se van acogiendo al Acuerdo de excedencias pactadas compensadas. Fundamentalmente lo que subyace a la mayoría de estas quejas es una total y absoluta falta de información y transparencia por parte del empresario, carencias que en algunos casos se convierten en incertidumbre sobre cuestiones tan importantes como las aportaciones al Fondo de Pensiones o las cotizaciones a la Seguridad Social con lo que ello puede llegar a suponer para el cobro de la pensión al llegar a la edad establecida.

Es por ello que CSICA en su condición de firmante del Acuerdo de 1 de junio de 2016 ha convocado la Comisión de seguimiento prevista en dicho Acuerdo a fin de aclarar todas estas cuestiones de cuya evolución os mantendremos debidamente informados.

Adjuntamos el correo remitido al Director de Relaciones Laborales a tal fin.

D. JUAN CARLOS NAVARRO MATEOS

JEFE DE RELACIONES LABORALES DE LIBERBANK

PLASENCIA

  Muy señor nuestro:

Mediante este correo, CSICA siguiendo lo dispuesto en el Capítulo VI “Comisión de Seguimiento” del Acuerdo Laboral alcanzado el 01-06-16 sobre Excedencias Pactadas Compensadas, solicita a los firmantes del Acuerdo que se convoque reunión de la Comisión de Seguimiento a la mayor brevedad, en función de lo dispuesto en el mismo y considerando que efectuamos dicha solicitud dentro de los dos primeros meses del año natural, con vistas a resolver una cuestión que está creando malestar y reclamaciones en los compañeros que se acogieron a esta figura, relacionado con la aportación extraordinaria al Plan de Pensiones correspondiente, efectuada en el momento del cese en su relación laboral por acogimiento a dicha excedencia.

Las cuestiones a dirimir en la Comisión de Seguimiento en función de lo dispuesto en la Estipulación IX “Planes de Pensiones”, son dos:

APORTACIONES A LOS PLANES DE PENSIONES.

1. El Acuerdo dispone que  la Entidad hará, en el momento en el que se inicie la excedencia pactada compensada, una aportación extraordinaria al Plan de Pensiones equivalente a las aportaciones ordinarias y adicionales destinadas a ahorro/jubilación que no se han realizado hasta la fecha de acceso del empleado a la excedencia pactada compensada, como consecuencia de la suspensión de las mismas establecida en el Acuerdo Colectivo de 27 de diciembre de 2013 en el marco del proceso ERTE que resulta de aplicación a la Entidad.
2. En el momento del pase a la excedencia, el empleado recibe una aportación comunicada en forma de “nominilla” sin que se especifique a qué obedece dicha aportación ni el tiempo que comprende, considerando que las aportaciones se interrumpieron en junio de 2013, hecho que genera la lógica desconfianza sobre la exactitud o no de dicha aportación.
3. Los compañeros prejubilados que se acogieron al ERE de 03-01-11,   también han estado afectado por la suspensión de las aportaciones en virtud de lo dispuesto en los ERES 247/13 Y  532/13,    resultando que muchos de los cuales han accedido a la jubilación ordinaria y rescatado sus derechos consolidados, con lo que queremos saber cómo y cuándo se les va a realizar sus aportaciones.
4. Por otra parte, puestos en contacto con CNP Vida, gestora del Plan de Pensiones Empleados Caja de Extremadura - Liberbank, nos ha manifestado que ellos no conocen la manera en que Liberbank está efectuando el cálculo de las aportaciones extraordinarias, siendo su papel el de meros receptores de las cantidades que les remite Liberbank,  hecho que a quienes tenemos la condición de miembros de alguna de las comisiones de control existentes en los planes de empleo del Grupo Liberbank, nos llena de inquietud y preocupación en función de nuestra responsabilidad de cara a que no podemos garantizar ni controlar (tampoco la Gestora) las cantidades aportadas.
5. A título de ejemplo, exponemos que la misma situación se está produciendo con relación a los compañeros acogidos a las bajas voluntarias compensadas, aunque no son objeto directamente de esta consulta.

COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

Por otra parte, en la Estipulación VI “Compensación Económica” se dispone que Durante la situación de excedencia pactada compensada o hasta la finalización del pago de la renta mensual por alguno de los supuestos previstos en el presente acuerdo, la Entidad reembolsará al empleado el coste del Convenio Especial con la Seguridad Social que éste suscribirá para mantener sus expectativas de derecho a las prestaciones públicas del Sistema de Seguridad Social. La entidad asumirá el coste de la suscripción del Convenio Especial por la base de cotización que garantice la máxima pensión que pueda obtener el trabajador, con las condiciones actuales, teniendo en cuenta un acceso a la jubilación voluntaria anticipada a los 63 años y bajo el supuesto de que el marco regulatorio y las condiciones para el cálculo de las prestaciones públicas del Sistema de Seguridad Social permanezca invariable, salvo las variaciones que puedan producirse derivadas del supuesto recogido en el último párrafo de esta cláusula y sin perjuicio de la aplicación por parte de la Tesorería General de la Seguridad Social de lo previsto en el artículo 6.2.2 de la Orden TAS/2865/2003, de 13 de octubre reguladora del Convenio Especial en materia de actualización de bases.

Con respecto a esta cuestión y de cara a la jubilación ordinaria a los 63 años de determinados compañeros acogidos a la excedencia, resulta que algunos no reunirán las condiciones para alcanzar la máxima pensión que les corresponda a esa edad. Conocemos oficiosamente que la empresa ha ofrecido prolongar el periodo de cotización después de los 63 años, por lo que deseamos saber fehacientemente cuál es el ajuste en la cotización, su duración y si la empresa les ofrecerá además otras condiciones más allá de la edad de 63 años.

Esperando lo anterior, reciba un cordial saludo.

Saludos

Miguel Ángel Rodríguez Castellano

Secretario General de CSICA – Liberbank

DENUNCIA DE CSICA

DENUNCIAMOS LA “CONDUCTA” DEL 

DIRECTOR DE ZONA DEL CAUDAL

CSICA lleva tiempo denunciando las conductas y comportamientos de algunos de los nefastos directivos de Liberbank de la red comercial, quienes erigiéndose en más papistas que el propio papa, se vienen saltando las leyes a la torera sin respetar los derechos de los trabajadores (que los tienen), y que dadas su impericia, su falta de formación, de liderazgo y de exceso de “mala milk”, confunden constantemente lo que es la exigencia y el cumplimiento de objetivos, con las amenazas, las coacciones, y el amedrenta miento constante a la plantilla, en pro de su consecución.

A uno de ellos lo hemos llamado “el tío del saco” emulando al coco que se lleva a los niños malos cuando desobedecen a sus mamás. Junto al saco y al tío, otros jefes o jefecillos (llamados “zonas” y suelen ser hombres), pululan por el banco a toque de corneta del anterior, con el fin de ascender en el escalafón de lo pérfido (meritocracia inversa), levantándose de la cama cada día con el único propósito de amargar la existencia a los trabajadores y trabajadoras del banco.

A estos personajes los hemos llamado “la policía del pensamiento” siguiendo al gran Orwell, y como leiv motiv tienen conjugar contra la plantilla varios infinitivos (acongojar, amedrentar, atemorizar, aterrorizar, y perseguir) a los subordinados, haciendo (eso creen ellos), “méritos de maldad” como mejor manera para ascender en el escalafón de la mediocridad en Liberbank.

En busca de su alocado propósito (la consecución de objetivos), no tienen ambages en dar o quitar vacaciones a su antojo; conceder o no permisos como regalías; evaluar el desempeño de modo objetivo o tiránico; ridiculizar a los “incumplidores” en los correos; etc.

El último episodio conocido por  CSICA - SIBANK (esto es como un culebrón infumable) ha sido el caso del “policía del pensamiento” de la zona del Caudal, quien henchido de poder y mala meritocracia no ha tenido el más mínimo reparo de comunicar a los suyos por correo que en su zona manda él, y que se trabaja de 8:00 a 20:00 horas, sin reparar que estamos inmersos en un ERE basado en reducciones de jornada: ¡A él que le importa la ley, si como dijo supuestamente Luis XIV (el rey sol), el estado soy yo, (o sea él)!

Como CSICA no puede consentir que se amenace o se coacciones a los trabajadores con tanto descaro y encima se pasen (los policías del no pensar) la ley por el forro de sus entretelas, hemos remitido un correo al Jefe de Relaciones Laborales que reproducimos, denunciando al iluminado, solicitando su destitución, y advirtiendo que de repetirse estos hechos nos veremos las caras ante los tribunales de justicia.

Terminamos diciendo que CSICA puede admitir la presión normal para la consecución de objetivos, pero no la represión, las amenazas, o el incumplimiento descarado de la ley. Ahí el tío del saco y sus policías del pensamiento nos van a tener de frente siempre. Reproducimos el correo remitido al jefe de Relaciones Laborales.

               Correo remitido al Jefe de Relaciones Laborales el 21-02-17:

Estimado Juan Carlos:

Tras nuestra conversación telefónica de esta mañana, te adjunto fotografía del correo remitido por el Director de Zona del Caudal a sus subordinados hace unos días, donde se puede leer de un modo descarado que para la consecución de objetivos el horario comprende desde las 8 a las 20 horas, cosa incomprensible porque si bien sabemos que determinadas instrucciones de la empresa se transmiten oralmente, este correo constituye una prueba evidente de cargo contra el ilícito proceder de su autor, actuando ¿quizá influenciado a su vez por los bríos de su superior jerárquico al que CSICA ha denunciado en reiteradas ocasiones públicamente, dada su reiteración y contumacia?

Como puedes comprender, este correo ha generado un tremendo malestar a los compañeros afectados que obviamente nos transmiten a CSICA para que intervengamos en defensa de sus derechos. La conducta de este “ZONA” infringe la normativa laboral en materia de prolongaciones de jornada (agravada en caso de ERE) que ni se remuneran, ni se tributan, ni se cotizan, con lo que el fraude es descarado por varias vías.

Desde CSICA exigimos una urgente rectificación de la empresa sobre el ilícito proceder de este “ZONA”, (por mi parte en nombre de CSICA te he solicitado su inmediata destitución), por entender que su abusiva conducta está violando el derecho de los trabajadores sustentados en distintas normas de alcance estatal susceptibles de reclamación ante la inspección de trabajo, el orden jurisdiccional, y ante nuestro Departamento de Cumplimiento Normativo.

Por otra parte aprovecho esta denuncia, para transmitirte que muchos de los correos que remiten algunos de nuestros directores de Zonas a sus subordinados, infringen lo dispuesto la LOPDI, cuando de modo comparado remiten mensajes a sus subordinados conteniendo datos referidos a los trabajadores sobre consecución o no de objetivos, para que públicamente sean conocidos por los demás, con el consiguiente quebranto y escarnio para aquellos que no los logran.  Esta conducta, en opinión de CSICA, es atentatoria contra los derechos de los trabajadores pues entendemos que se están conculcando de modo reiterado sus derechos de carácter personal (derecho a la intimidad y a que determinados datos de carácter personal no sean divulgados masivamente), circunstancia que no podemos tolerar por más tiempo.

Para acabar, en nombre CSICA, referido al asunto del Zona del Caudal y a los contenidos de determinados correos, te hago saber que no podemos admitir estos hechos por razones obvias, por lo que requerimos a la empresa a una pronta rectificación, haciéndote saber de que en caso contrario nos reservamos el ejercicio de distintas acciones dirigidas contra la entidad y el referido “ZONA” de modo personal.

Te ruego que me mantengas informado sobre las decisiones que pueda adoptar la empresa sobre el particular.

Saludos

Miguel Ángel Rodríguez

Secretario General de Csica Liberbank

CODIGO ÉTICO

A PROPÓSITO DEL CÓDIGO ÉTICO DE LIBERBANK

RECOMENDACIONES DE CSICA

Los trabajadores de Liberbank andan revueltos en estos momentos una vez más como consecuencia de la remisión del llamado Código Ético de Liberbank, conteniendo diversas actualizaciones desde su aparición en 2013, con la particularidad de que la pantalla de la intranet exige que el trabajador muestre su conformidad con su recepción y con su contenido.

Algunos trabajadores, preocupados y con razón, nos han interrogado acerca de la obligatoriedad o no de prestar dicha conformidad con su contenido conscientes de que con ello la empresa Liberbank tendrá un arma arrojadiza que podrá usar en su caso en contra del supuesto infractor o infractora.

Ante ello, CSICA informa de que con arreglo a los normas de responsabilidad social y de buen gobierno corporativo, las empresas deben tener elaborado un Código Ético para regular sus relaciones con los clientes, proveedores y con sus propios trabajadores, siguiendo las directrices contenidas en las legislaciones de los países avanzados del mundo, y como así consta en las recomendaciones contenidas en determinados Códigos  nacionales de buenas prácticas empresariales como el Código Olivencia, el Código Aldama, etc.

La finalidad de estas normas internas de conducta, además de emitir buena imagen a la sociedad (se otorgan premios a las empresas socialmente responsables), es dirimir y depurar las responsabilidades internas y ante terceros derivadas de conductas punibles de los empleados cuando éstos se extralimiten en el ejercicio de su actividad, pues como bien sabemos debemos prevenir por imperativo legal el blanqueo de capitales y otros ilícitos penales.

En algunas empresas, las más modernas y responsables socialmente, estos códigos de conducta se han consensuado con los sindicatos para darle mayor transparencia y seguridad a los trabajadores, cosa que en Liberbank es imposible porque ya sabemos el talante impositivo, coercitivo y nada negociador de nuestra empresa; pero lo cierto es que siendo Liberbank una empresa del sistema financiero, no puede ser una excepción a la regla, y por ello desde 2013 tiene en práctica su propio Código Ético que en su día comunicó a los trabajadores, y que ahora de nuevo vuelve a comunicar solicitando conformidad (en diciembre hubo otra comunicación), lo cual ha generado el correspondiente revuelo e inquietud en la plantilla.

Desde CSICA queremos transmitir calma a los trabajadores, recomendando que cumpláis a reglamento las directrices contenidas en el mismo tal y como recomendamos en diciembre pasado, cuando la empresa comunicó que desde ese momento los trabajadores debían abstenerse de operar desde el terminal financiero con cuentas en los que fueran titulares.

Podemos estar o no de acuerdo con la praxis de la empresa, pero las “ordenes” de ésta hay que cumplirlas aunque sean injustas, como exige la ley; y todo ello, cuando sabemos que Liberbank es el campeón mundial en incumplimientos y en condenas en costas judiciales de entre las entidades financieras de España.

No debemos rasgarnos las vestiduras por esto, porque como bien sabéis, el Convenio Colectivo desde hace décadas contempla un régimen sancionador por la comisión de faltas laborales de los empleados, siendo esta cuestión añeja y vieja. Para evitarlo, la recomendación de CSICA es que cumpláis las directrices de este Código a reglamento, y como hacen los japoneses con exceso de celo profesional y aunque la cola de clientes le dé la vuelta a la manzana.

El caos en Liberbank es total, y los incumplimientos de la empresa mayúsculos, siendo responsabilidad de los sindicatos en general, y de CSICA en su condición de sindicato mayoritario en particular, combatirlos en todos los ámbitos y allá donde se produzcan; pero las directrices hay que cumplirlas y después combatirlas siguiendo el precepto jurídico de cumple y reclama…

"BAD HOMBRES"

“Bad hombres”

Ese hombre americano de pelo dorado y casa blanca, ha inventado un spanglish, un término que no tiene una traducción concreta en idioma español, para referirse a algunos ciudadanos, según él poco recomendables, a los que pretende expulsar de su territorio,

Tampoco eso nos resulta ajeno por aquí. Traemos hoy a colación a uno que está generando sufrimiento y temor, despertando odios e iras por dondequiera que pasa. Se trata del responsable de Banca comercial en Asturias, investido nada menos que con el hábito de Subdirector General.

Ya hace años—todavía en Cajastur—nos referíamos a él como “el hombre del saco”, conocida su afición a amenazar a quienes no iban a trabajar por las tardes con etiquetarlos como “trabajadores sobrantes” ante “las fusiones que vienen”, o tal vez era, no recordamos muy bien, porque se dedicaba a dar por el ídem. Y las fusiones llegaron.

—¿Quién mejor que uno con ese perfil?— , debió preguntarse el encargado de diseñar el clima laboral del miedo.

Pero era prematuro, necesitaba rodarse. Por esto le enviaron a Cantabria a hacer el “master”. Desde allí cuentan, y no acaban, sus andanzas. Amenazas a directores de oficinas que pretendían contar en los tribunales la verdad de las preferentes. A otros les dejaba sin vacaciones. Un trabajador contó en su despedida del Banco cómo tras ir a declarar a 19 juicios sobre las preferentes se negaron  a devolverle las suyas.

En Cantabria empoderó a algunos sujetos, que aún continúan aplicando su filosofía de las vacaciones, impidiendo a ciertos trabajadores acudir al médico o que los directivos de las Oficinas se “mezclen” con sus subordinados a la hora del café. O directamente prohibiendo dicha salida en otros casos. También tenemos testimonios de llamar chulo a un director de Oficina cuando regresa tras 8 meses de baja psicológica y pide el traslado. A su guarda pretoriana cántabra perteneció el “policía del pensamiento” que ataca a sindicalistas por la espalda en la evaluación del desempeño, como os contábamos la semana pasada.

Sus formas, su política de presión intolerable le convirtieron, a él y a su guardia pretoriana,  en los mayores proveedores de los dispensarios de salud mental de Cantabria.

A los clientes cántabros no les fue mucho mejor que a la plantilla. Nuestro hombre se refugiaba en su despacho de las iras de los afectados por las preferentes mientras los auxiliares administrativos daban la cara (y se la rompían) en los mostradores. Después desplegó una fuerte actividad contra los que no podían pagar los préstamos de sus viviendas sacándolos a rastras de las Oficinas cuando protestaban (usando a la policía y la “ley mordaza”) mientras en el resto de territorios se llegaba a acuerdos con las plataformas anti desahucio. Todo ello rodeado de un estilo de prepotencia y soberbia que ha terminado por deteriorar absolutamente la imagen del Banco en Cantabria y perdiendo un altísimo porcentaje de la clientela original.

A modo de resumen cabría decir que cuando nuestro hombre marchó de Cantabria el negocio era la mitad del inicial y el absentismo laboral tres veces mayor. Estos son sus números. El premio: ascenderle a  Subdirector General y regresar a casa para “domar” a los díscolos asturianos.

Como cabía esperar, unos pocos meses en su nuevo destino han sido suficientes para deteriorar absolutamente el clima laboral en la metrópolis del Banco. Todo el mundo nos cuenta, y coincide, en que nuestro hombre se produce cual vociferante cuartelario, de forma vejatoria para las personas, amenazando con despidos a quienes se niegan a aceptar su slogan favorito: “aquí se trabaja de ocho a ocho”.

Creemos que las alarmas de la dignidad se han disparado en Asturias. Y CSICA-SIBANK va a centrarse en una estrategia que queremos hacer pública. En primer lugar estamos dispuestos a que estas actuaciones sean denunciadas de forma individualizada y pública. Es preciso que todo el mundo conozca a quienes se ensañan de forma ilícita con los trabajadores y trabajadoras de este Banco sin esconderse en el anonimato del mal clima general.

En segundo lugar debemos establecer una estrategia defensiva contra los vociferantes acosadores. Vamos a montar una vigilancia exhaustiva de actitudes infractoras de derechos fundamentales, no ya sólo de las que nos afectan como trabajadores, sino como personas.

NO vamos a consentir vejaciones ni persecuciones a personas y tampoco arbitrariedades que excedan de las atribuciones organizativas invadiendo ámbitos del derecho penal. Nuestra recomendación es, ante todo, que cumpláis de forma generosa con vuestro trabajo y que nunca os enfrentéis personalmente a estos acosadores, pero recordad que esta tierra no se ha plegado nunca a caprichos de cualquier opresor y que el nivel de la dignidad siempre estuvo por encima del nivel del miedo.

Para defender vuestros derechos es muy importante que reportéis a vuestro sindicato —CSICA-SIBANK está a vuestra disposición— cualquier conducta que exceda a lo considerado normal en cualquier relación laboral. Vocear, insultar, amenazar, convertir las vacaciones en un sistema de premios y castigos, negar el permiso para acudir al médico, hacer públicos vuestros datos de carácter personal (haciendo público vuestro rendimiento individual), y en general cualquier otra arbitrariedad debéis comunicarla para que se accione sindicalmente.

Os recordamos que para que una denuncia por acoso laboral prospere resulta imprescindible el relato escrupuloso, minucioso, de los hechos, con fecha y hora, posibles testigos y la aportación de documentos o grabaciones de audio, tan sencillas de hacer hoy en día con un móvil y absolutamente legales cuando se graba a ambas partes de una conversación.

Vosotros ponéis los datos y nosotros el asesoramiento legal para combatir estas tropelías.

Y cuando no podáis aguantar más y esto afecte a vuestra salud, no  dejéis de acudir a los dispensarios por miedo.

Una de las especialidades de los “bad hombres” es llenarlos.

EL MINISTERIO DEL AMOR

El Ministerio del Amor

El nuevo inquilino de la Casa Blanca americana ha vuelto a poner de moda a G.Orwell y a su novela “1984”. Deben haber pensado los yanquis que las primeras decisiones de su nuevo líder les sitúa cada vez más cerca del mundo de ficción de la novela y tal vez quieran saber cómo van a acabar si siguen por esa vía.

Pero los objetivos de control absoluto no son patrimonio exclusivo ni de los presidentes americanos ni de la ficción de Orwell. A poco que nos fijemos podemos observar a nuestro alrededor determinados rasgos, intentos de control absolutista fuertemente centralizados donde una oligarquía, tipo el Partido del Gran Hermano de Orwell, despliega sus efectos. Fijémonos si no en el paralelismo que existe en nuestra empresa con el mundo distópico de Orwell.

En LBK existe todo un mundo de centralidad (el Partido del Gran Hermano) que vigila, supervisa y controla a todo un ejército de trabajadores para que nadie se mueva del pensamiento único. Para ello han desarrollado herramientas que en la neolengua corporativa se llaman “evaluaciones del desempeño” y en las que, con total desprecio a principios fundamentales como la prohibición de indefensión, el respeto a la verdad, los códigos éticos, la libertad de expresión u otros, se orquesta todo un aparato de reeducación (algo así como el Ministerio del Amor orweliano) mediante el correspondiente despliegue de representantes locales que tienen como función devolver a los desviados del pensamiento único al redil.

Esta red clientelar (a modo de “policías del pensamiento” de Orwell) usan y abusan de esta evaluación con el único fin de “medrar” ante sus Jefes del Ministerio del Amor. Si os parece que estamos exagerando, atentos a la última de uno de estos “policías” que opera en Cantabria bajo el título de “Director de la Unidad territorial de Recuperaciones”, quien no ha tenido el más mínimo rubor en asaetear por la espalda a uno de los trabajadores a sus órdenes, el también Presidente del Comité de Empresa de servicios centrales en Santander.

Debió pensar que no podía dejar pasar la oportunidad de ascender en ese Ministerio del Amor yendo de caza mayor. Un sindicalista. Nuestro valiente “policía del pensamiento” nunca había mostrado queja sobre el comportamiento profesional de Jesús, ni verbal ni escrita. Pero tener en el punto de mira a un sindicalista (los “enemigos del pueblo” en la ficción orweliana) y dejarle escapar sería tanto como una oportunidad desaprovechada. Y no la dejó pasar.

Además de no tener queja previa alguna sobre él, se impide que el evaluado pueda defenderse de lo que se le acusa, no citándole para la evaluación. Poco importa que la prohibición de indefensión sea un derecho fundamentalísimo. Poco importa que, incluso en las normas de su Ministerio del Amor, se recoja tal derecho.

—Eso de los derechos son gilipolleces— debió pensar nuestro valiente “policía” mientras desgranaba en el Informe de Jesús —y a sus espaldas— toda suerte de descalificaciones sin prueba, conclusiones sin argumentos o subjetividades mendaces.

Concluido el trabajo debió reparar en que estas descalificaciones profesionales sin fundamento no serían suficientes para el Ministerio del Amor y no dudó ni un momento en acusar al Presidente del Comité de Empresa de interrumpir su trabajo con su actividad sindical.

Resultaba imprescindible que los dirigentes del Ministerio del Amor supieran lo valiente policía de provincias que era. Y es que con un “proleta” de los de abajo se mete cualquiera, pero hay que tenerlos bien puestos para lancear a un sindicalista, aunque sea por la espalda.

Por eso nuestro “policía del pensamiento” no se conformó con descalificar sin antecedentes, con discriminar profesionalmente a un trabajador aludiendo a su función sindical, ni siquiera en hacerlo abusando de la indefensión de Jesús. Seguramente aturdido por algo parecido a los “Dos Minutos de Odio” orwelianos no reparó en que sus descalificaciones profesionales —“más bien resta mucho dentro de la unidad de recuperaciones”, dice— estaban referidas a la evaluación del desempeño correspondiente a 2015, año en que evaluador y evaluado ¡¡no trabajaban juntos!!.

Enhorabuena, valiente policía del régimen. Ya consumaste tu obra. Tus jefes habrán tomado buena nota de tus servicios.

Pero no olvides que enturbiar el buen nombre de Jesús es tarea casi tan ardua como limpiar el tuyo.

LBK NO APLICA EL CONVENIO

Aplicación del Convenio Colectivo

Existen algunos colectivos de trabajadores a los que no se están aplicando las mejoras del Convenio Colectivo por parte del empresario. En CSICA-SIBANK estamos recibiendo las quejas de muchos de ellos a través de distintas vías y es nuestro propósito delimitar esta casuística, formar grupos homogéneos de afectación para posteriormente hacer las oportunas reclamaciones ante el empresario, y ocasionalmente exigir las mismas, en este caso ya sólo de nuestros afiliados, ante las instancias que estimemos oportunas.

Los grupos de afectados son los siguientes:

Con carácter general

¾    Aunque ya se nos han ofrecido disculpas y propósito de solucionarlo a corto plazo, el empresario NO ha actualizado los tipos de interés de los préstamos pactados en Convenio Colectivo. Habida cuenta de la diversidad de regulaciones en las Cajas de origen en cuanto a la denominación, plazos, finalidades y tipos de interés de los préstamos, sin duda mucho más diversa que la reflejada en el Convenio Colectivo, habría resultado de mucho interés que estos asuntos (no son derecho necesario) se hablen con los representantes sindicales, buscando la justicia en la aplicación del Convenio y la evitación del conflicto.

Afectados por bajas “compensadas” que fueron ofertadas en Octubre de 2015 a los nacidos en los años 1956, 1957 y 1958.

¾    Estos trabajadores aceptaban en esa fecha acogerse a la oferta empresarial y fueron marchando, con carácter general, los nacidos en 1956 a finales del año 2015, los nacidos en 1957 a finales de 2016, y los nacidos en 1958 que esperan  marchar a finales de Junio de 2017.

En Octubre de 2015 la situación en cuanto a regulación colectiva de estos trabajadores era que padecíamos un ERTE desde Diciembre de 2013 que no terminará hasta Junio de 2017, y además que el Convenio Colectivo del sector ahorro había terminado sus efectos en Diciembre de 2014 estando en situación de ultra actividad.

Tras un largo proceso de negociación el nuevo Convenio Colectivo se firma el día 30 de Junio de 2016 y despliega sus efectos desde el día siguiente a su publicación el día 12 de agosto de 2016 en el BOE, “sin perjuicio de lo que se determina expresa y específicamente para determinadas materias a lo largo del presente Convenio..” (art. 3 Convenio Colectivo). Se están refiriendo los firmantes con esta salvedad a la retroactividad en la aplicación de las escalas salariales que se fijan en este Convenio (art. 41) para los años 2015 y 2016 que suponen incrementos del 1% cada una de ellas.

Incrementos de tablas que han debido ser liquidados, naturalmente con carácter retroactivo, a los trabajadores que estuvieran en dicha época prestando sus servicios, es decir, y a lo que interesa de nuestro colectivo, la escala salarial del año 2015 a quienes extinguieron su relación laboral el último día de ese año, y las escalas de 2015 y 2016 a quienes lo hicieron a finales del año 2016.

A pesar de que el asunto es diáfano y que no existe ni un solo impedimento normativo para ello, LBK NO ha liquidado los atrasos  a estos colectivos, limitándose, al parecer, a pagárselos sólo a quienes están en activo, sin perjuicio de que habiendo mostrado aceptación de la oferta empresarial tenga previsto marcharse en Junio de 2017 (nacidos en el año 1958).

Afectados por excedencia contractual

¾    El día 1 de Junio de 2016 se firmó un Acuerdo entre LBK y algunos sindicatos, entre otros CSICA, mediante el cual se habilitaba una nueva fórmula para abandonar la entidad, revistiéndose jurídicamente el asunto como una excedencia contractual voluntaria y pactada. A pesar de lo que se dice en el articulado, es la entidad quien hace “ofertas” de excedencia compensada a los trabajadores y es la entidad también la que, en función de necesidades organizativas, va ordenando la salida de quienes aceptan, con fecha tope el 31 de marzo de 2018.

Al igual que en el colectivo anterior LBK NO ha liquidado a quienes tienen suspendida su relación laboral mediante esta modalidad de excedencia, los atrasos retroactivos correspondientes a las escalas salariales de los años 2015 y 2016 aprobadas en el Convenio Colectivo.

Parece ser que de nuevo el criterio con este colectivo ha sido liquidar estos atrasos a quienes estaban en activo en el momento de la liquidación y NO pagárselos a quienes se encuentran en situación legal de excedencia compensada contractual.

No tiene ello, aparentemente, ningún rigor jurídico y vamos a preguntarle al empresario en qué criterios se ha apoyado para efectuar tal discriminación.

¾    Precisamos, también, saber si a este colectivo se le han tenido en cuenta las tablas salariales aprobadas en Convenio Colectivo para los años 2017 y 2018 a la hora de calcular su renta mensual ofertada y que compensa la excedencia voluntaria.

Resulta absolutamente rechazable que, celebrándose un contrato entre dos partes, sea únicamente una de ellas (LBK) quien ponga en el papel una cantidad que debe venir precedida de unos cálculos que se le ocultan a la otra, reservándole un papel más parecido a un acto de fe que al previsto en el Código civil en cuanto al consentimiento y la validez de las obligaciones.

¾    En cuanto a este mismo colectivo hemos recibido quejas reiteradas en cuanto a la aplicación de alguno de los extremos pactados en el propio Acuerdo de 1 de junio de 2016, como por ejemplo la “congelación” de las cantidades aportadas por LBK para que los trabajadores excedentes costeen sus Convenios especiales con la Seguridad Social, SIN que quepa pasar por alto que el criterio general del Acuerdo sólo puede tener una interpretación finalista: el mantenimiento de las expectativas de jubilación cuando se alcancen los 63 años de edad, que en prácticamente todos los casos son la pensión máxima de la Seguridad Social para esa edad.

Estos asuntos y, algunos otros con menor número de agraviados, pretendemos llevarlos a una reunión que vamos a solicitar formalmente hoy mismo  con representantes del empresario que tengan capacidad suficiente para comprometerse. Esperamos poder sentarnos a hablar, algo no tan sencillo a juzgar por el histórico de esta casa, y os tendremos informados de la evolución de las conversaciones.