CSICA ACLARA

EFECTOS DEL ERE 247/13, EN CASO DE QUE EL TRIBUNAL SUPREMO ANULE LAS “MEDIDAS UNILATERALES”

Al tortuoso ERE 247/13, le falta para su completa nulidad que el Tribunal Supremo (TS) en la reunión que tiene fijada el próximo 21 de junio para votación y fallo, confirme la nulidad de las “medidas unilaterales” decretadas en su día por la Audiencia Nacional (AN), por no entregar la empresa la documentación económica preceptiva del 1º trimestre 2013 a los Sindicatos, según dispone el RD 1483/2012. Con carácter previo, si recordáis, tanto la AN como el TS, declararon nulas las medidas contenidas en el nefasto acuerdo del SIMA, alcanzado por la empresa, CCOO y UGT en la madrugada del 25.06.13

Una vez declarado nulo el citado Acuerdo SIMA por el Tribunal Supremo, varios sindicatos, entre ellos CSICA, solicitamos la ejecución de la sentencia ante la AN, para que la empresa devolviera todos nuestros derechos detraídos en 2013. Señalado día para la vista de ejecución, la empresa expuso en la Audiencia Nacional que la Sala aún debía pronunciarse sobre si estaban o no vigentes las medidas unilaterales, decretando ésta finalmente la suspensión de la ejecución, al existir litispendencia; es decir, que se debía resolver si anuladas las medidas del SIMA, estaban vigentes o no las medidas unilaterales. Meses después la AN, como hemos indicado, declaró nulas dichas medidas, y en unos días el Supremo decidirá sobre ello.

Si finalmente el TS declarase nulas las medidas unilaterales, se podrían producir los siguientes efectos:

1.- Para los trabajadores que solicitaron la ejecución colectiva de la sentencia del TS de 22.07.15 ante la Audiencia Nacional, a través de los sindicatos demandantes (CSICA y otros):

Tanto si las trabajadoras y los trabajadores están en activo, como si se desvincularon de la entidad tras adherirse a las bajas compensadas o se desvincularon por otros motivos, sus derechos están a salvo, al haberse presentado en su día y en su nombre ante la AN su reclamación expresa y por escrito con carácter colectivo y de modo indirecto a través de los sindicatos que ganamos el pleito (recordamos que CCOO y UGT fueron condenados junto a la empresa por violar el derecho a la negociación colectiva del resto).  Estaría por verse el modo de proceder y la buena fe de la empresa, al respecto. Mucho nos tememos que tendríamos que recabar todos los datos económicos de los afectados, para presentarlos ante la AN.

2.- Para el resto de trabajadores que están en activo y no solicitaron la ejecución colectiva de la sentencia, o solicitaron la ejecución de modo individual:

No obstante lo anterior, CSICA, junto a los otros firmantes del Acuerdo de Excedencias pactadas compensadas alcanzado el 01.01.16, acordamos con la empresa un Capítulo para extender los efectos contenidos en la sentencia del TS de 22.07.15, que reproducimos seguidamente: 

             

CAPITULO III.- COMPROMISOS DERIVADOS DE LA EJECUCIÓN DE SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO DE 22 DE JULIO DE 2015

Primero.- La Entidad asume el compromiso de extender a toda la plantilla en activo las consecuencias derivadas de la ejecución de la sentencia dictada por el Tribunal Supremo de 22 de julio de 2015, en los términos y con el alcance que se otorgue en virtud de Resolución firme de los Tribunales de lo Social en virtud de la demanda colectiva de ejecución promovida por varios Sindicatos, con independencia de si se ha instado por el trabajador o por algún Sindicato, tanto la ejecución colectiva como la individual dentro del plazo legalmente previsto. Este subrayado podría servir a la empresa para no asumir las reclamaciones individuales que se hayan presentado fuera de plazo.

3.- Qué ocurriría si Liberbank al final decide no cumplir con lo dispuesto en el Capítulo III anterior:

Aunque parezca descabellado, tratándose de nuestra empresa, no hay que descartar nada. Es evidente que en la fase de ejecución, CSICA hará valer dicho Capitulo III del Acuerdo de Excedencias Pactadas, ante la Audiencia Nacional. Pero pudiera ocurrir que la empresa se niegue a ello, en cuyo caso, CSICA, o alguno de los otros sindicatos firmantes, deberíamos presentar demanda de conflicto colectivo ante dicho tribunal, reclamando el incumplimiento del Acuerdo de Excedencias Pactadas, con lo que la empresa podría ganar tiempo de cara a demorar la restitución de los derechos al colectivo afectado, al tiempo que su descrédito ante la Judicatura alcanzaría niveles pantagruélicos.

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SEGUIMOS DENUNCIANDO

 EL TABERNERO Y EL BORRACHO

Cualquier aficionado a la gestión se llevaría las manos a la cabeza si le dijeran que el absentismo en su empresa duplica a la de su sector.  Pero el empresario LBK , que se supone que es un profesional, ve las cosas desde distinta óptica. Ya se sabe que una cosa piensa el tabernero y otra el borracho. Cuestión de perspectiva. Los gestores al uso ven el absentismo como una pérdida de productividad. Los gestores de LBK consideran a los trabajadores enfermos como costes que le “pasan” al Estado para que éste les pague. El gestor tradicional valora el coste de oportunidad del trabajador ausente (lo que deja de producir). El gestor LBK valora lo que deja de pagarle. Esta es la cuestión. Sólo que el asunto no resulta tan sencillo. Y es que en todo este despropósito existe una cuestión angular: el sufrimiento de las personas. Recientemente un compañero de baja por depresión nos comentaba que recibía correos encargándole cosas a las 2 de la mañana. Ante nuestra cara de estupefacción (y de incredulidad) sacó su móvil y pudimos comprobarlo.

Si ya es bastante tremendo que te persigan organizativamente hasta que no tienes otra salida que el dispensario, el colmo es ya que te sigan presionando cuando estás de baja. Nuestro compañero nos contaba que la misma cara había puesto su psiquiatra de la sanidad pública, hasta que se lo mostró. Esa es la imagen que nuestros grandes gestores (sobre todo de personas) van dando por las instituciuones y el trato a quienes después nos encargan que pongamos buena cara vendiendo productos que nadie necesita.

  

Y lo que hemos hecho en CSICA es denunciar el asunto ante la Inspección de Trabajo de Asturias, alertando a la autoridad laboral que gracias a una inadecuada interpretación de la normativa sancionadora, a este empresario le está resultando casi gratis incumplir la normativa de riesgos psicosociales. Y para ilustrar lo que denunciábamos le hemos adjuntado este Cuadro donde puede comprobarse que gracias a la presión que ejercen, el Estado les paga 130 salarios todos los años. 

NUEVA DEMANDA CONTRA LIBERBANK

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO DE 

EXCEDENCIAS PACTADAS

FIJADO ACTO DE CONCILIACIÓN EN EL SIMA EL 30 DE MAYO

Al igual que San Pedro negó conocer a Jesucristo hasta en tres ocasiones, acompañado del canto del gallo, el jefe de Relaciones Laborales actuando “engalladamente” se está negando a que se reúna la Comisión de Seguimiento del acuerdo de excedencias pactadas para tratar diversas cuestiones, después de haberlo pedido CSICA expresamente en 3 ocasiones a los firmantes del mismo, de forma razonada y de modo fundado; pero como Liberbank nos tiene acostumbrados, vuelve a incumplir el principio  “pacta sunt servanda” (los pactos obligan), infringiendo con ello lo dispuesto en el acuerdo y en el derecho civil.

CSICA ha solicitado la reunión de la Comisión de Seguimiento, después de conocer y constatar la problemática sobrevenida tras la firma el acuerdo de excedencias de 01.01.16, que tiene que ver con las siguientes cuestiones:

·        Desconocemos la fórmula de cálculo de la renta de excedencia ofertada por la empresa.

·        Desconocemos si las cantidades que aporta la empresa en el Plan de Pensiones son o no correctas, tras el cese de la relación laboral.

·        Desconocemos cómo y de qué manera va a resolver el banco la casuística que van a sufrir algunos trabajadores y trabajadoras que no reúnan los requisitos exigidos para acceder a la jubilación anticipada a los 63 años.

Como quiera que la empresa se ha negado a que se reúna la citada Comisión según figura recogido en el Capítulo VI del acuerdo, no hemos tenido más remedio que presentar Demanda contra Liberbank ante el SIMA de Madrid, como paso previo, y en caso de que no haya avenencia, de cara a presentar demanda de conflicto colectivo ante la Audiencia Nacional.

El SIMA, ha emplazado a los firmantes del Acuerdo (empresa y sindicatos), señalando el día 30 de mayo a las 12 horas para que se celebre el correspondiente Acto de Conciliación con vistas a que la empresa se avenga a lo solicitado: que se reúna la Comisión de Seguimiento del Acuerdo de excedencias pactadas en los términos recogidos en la citada cláusula 6ª del mismo.

Es lamentable y vergonzoso comprobar como Liberbank incumple de modo sistemático todos y cada uno de los acuerdos laborales que se firman en la empresa, lo que denota un desprecio sin parangón hacia los trabajadores y sus representantes y una burla hacia los tribunales de justicia, enfangando con ello las relaciones laborales y perdiendo imagen a raudales, como único y mejor modo de seguir operando en el sistema financiero de la forma más disparatada y torticera posible…

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DENUNCIA ANTE LA FISCALÍA

LOS COMITÉS DE EMPRESA DE EXTREMADURA DENUNCIAN ANTE LA FISCALÍA, A LOS MÁXIMOS RESPONSABLES DE RECURSOS HUMANOS, POR LA COMISIÓN DE SUPUESTOS DELITOS

Desde que se constituyó Liberbank en 2011, estamos viendo como la empresa pisotea sistemáticamente los derechos de los trabajadores, de los Sindicatos más reivindicativos y de los órganos unitarios de representación (Comités de Empresa), como consecuencia de la equívoca, nefasta, absurda y prepotente política de relaciones laborales, llevada a cabo por la Dirección de Liberbank.

Quienes nos conocen saben perfectamente que CSICA desde 2011, y pese a que la infausta reforma laboral de 2012 cambió las reglas de juego que equilibraban las relaciones laborales hasta entonces, hemos combatido las decisiones de la empresa con todos los medios a nuestro alcance, tanto a nivel sindical como en el seno de los comités de empresa donde tenemos presencia.

Si recordáis, además de la cascada de demandas judiciales presentadas ante los juzgados de toda España, hemos presentado decenas de denuncias ante las distintas Inspecciones de Trabajo de varias Comunidades contra Liberbank por multitud de reiterados incumplimientos sobre diversas materias: vacaciones, prolongaciones de jornada, cursos de formación, prestaciones de maternidad, absentismo, riesgos psicosociales, y un largo etc.

Y dado que formamos parte de los 4 Comités de Empresa existentes en Extremadura (Sucursales de Badajoz, de Cáceres, de SSCC de Plasencia y SSCC de Cáceres), hemos acordado con los representantes del resto de sindicatos por unanimidad, presentar una Denuncia ante el Fiscal General de Extremadura instada contra el Director de RRHH y el Jefe de Relaciones Laborales de Liberbank, por la comisión de dos supuestos delitos tipificados en el Código Penal, relacionados con nuestros derechos constitucionales en materia de libertad sindical, derecho de información, libertad de expresión, y  con el derecho de los trabajadores a la seguridad y salud dentro de la empresa.

Los 4 Comités de Empresa hartos de incumplimientos, dilaciones, y tomaduras de pelo,  hemos suscrito la citada Denuncia que presentamos ayer ante la Fiscalía, acompañada de decenas de pruebas (escritos, denuncias, requerimientos y sanciones de la Inspección de Trabajo), con el fin de que el Ministerio Fiscal investigue e incoe diligencias contra los directivos citados como coautores de varios delitos cometidos presuntamente contra los trabajadores y sus representantes, contemplados en los artículos 315 a 318 de nuestro Código Penal; y si lo estimase pertinente, presente demanda criminal de oficio contra los responsables. Esperamos y confiamos que la Denuncia prospere y se castigue a los culpables, porque España sigue siendo aún un estado democrático, social, y de derecho…

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CARTA ABIERTA AL SR. MENÉNDEZ

CSICA propone un nuevo “contrato social”

Sr. Menéndez:

Habría que ser muy obstinado para no darse cuenta de que LBK es un cúmulo de mala praxis bancaria. Y no lo decimos sólo por esa espada de Damocles permanente que es CCM, devaneo político-financiero suyo que soportamos entre todos. No estamos hablando sólo de Balances ni Cuentas de resultados, sino del Balance social de un Banco que ha vivido 6 años subvencionado y ni así ha logrado un clima laboral idóneo para competir en el mercado. Subvencionado por el Estado (CCM), pagando bajas y desempleos, por los trabajadores que le hemos entregado más de 400 millones de euros, y por las propias comunidades autónomas que le entregaron (gratuitamente) el sudor centenario de su clientela, a la que además obligó, en muchos casos, a convertirse en accionista.

La mala praxis se objetiva en los números contables del Banco, inferiores a la suma de todas estas “subvenciones”, pero sobre todo en la foto fija de las relaciones interpersonales que son un absoluto desastre.

Estos 6 años de nefasta gestión han servido para perder en los “territorios de origen” la mitad o más del negocio que habíamos tardado en consolidar por espacio de más de 100 años. Con ser ello grave, es mucho peor haber perdido la confianza de decenas de miles de clientes que se convierten en los peores embajadores de la marca, por mucho que los suyos traten de ocultarlo con encuestas ad hoc, como los malos políticos.

Vd. y su Banco son noticia negativa constante en los medios de comunicación, también en los juzgados sosteniendo conflictos caprichosos e imposibles, y en la Administración con centenares de actas de infracción que le sancionan hasta por obstruir su labor inspectora. Es tal la reiteración de conductas antijurídicas que alguno de sus acólitos se encuentra ya  en las puertas de los juzgados de lo penal. No respetar los derechos de los demás, clientes y trabajadores, por más fundamentales que éstos sean, quedarse con el dinero de las trabajadoras cuando dan a luz, trasladarlas aprovechándose de su estado de necesidad, hacer la vida imposible a la plantilla duplicando el absentismo del sector para que sea el Estado quien pague, de forma permanente, a 150 trabajadores con problemas psicológicos, no respetar las sentencias de los tribunales, por más Altos que estos sean, o no cumplir los acuerdos o convenios colectivos que firma, son algunos de los rasgos esenciales de su gestión.

Desconocemos si alguna vez le dijeron que cada directivo no es otra cosa que el equipo que le rodea. Y su equipo, Sr. Menéndez, ya ha acreditado suficientemente que no está a la altura de lo que se espera para un Banco nuevo en un escenario hostil. Para muestra un botón.  Vd. le encargó la estrategia comercial a un directivo de nuevo cuño que no había trabajado ni un solo día en un Banco. Era tal su grado de especialización que cuando tuvo que quitarlo se fue a otro Banco a encargarse de la informática (de donde le largaron por dejarles más de un mes sin ordenador, por cierto).

No hemos sido capaces después de 6 años de ponernos de acuerdo en si los miembros de su equipo con los que tratamos, son más incapaces que soberbios, o alternativamente una mezcla de ambos, no dudando en algún caso en hacerle la pelota en las redes sociales, suponemos que para mantenerse en el puesto. Patético.

Convendrá con nosotros Sr. Menéndez —y lo decimos a título de ejemplo— que no tiene ningún sentido sentarse en una mesa de negociación con el Director de Recursos Humanos y que éste adopte una pose de auténtico enemigo, con mirada torva de las que no matan porque no pueden, y en la que se reflejan, de golpe, todas sus políticas de personal que está llegado a extremos insospechados, el último, exigir por escrito  que le cuentes el diagnóstico médico de un hijo cuando pides un permiso para acompañarle en una operación quirúrgica.

Políticas de personal que han convertido a una plantilla que era líder en cada uno de sus territorios, apreciada por sus clientes, y amigos en muchos casos, en un hervidero maledicente que no siente los colores. Y sólo en 6 años.

No sabemos si se ha parado a pensar que la política comercial del Banco deben aplicarla en las ventanillas esos mismos trabajadores que son perseguidos, humillados y afectados en su dignidad sin motivo alguno. Y deben hacerlo con clientes a los que el Banco trata como enemigos también, y que sólo con una labor proactiva de esos mismos trabajadores podrían ser retenidos para la marca.

Creemos Sr. Menéndez que aún estamos a tiempo de reaccionar. Debe Vd. rodearse de personas que sean profesionales de verdad de las relaciones laborales pero sobre todo de las relaciones humanas. Profesionales que se dediquen a motivar a esa plantilla que ha demostrado ya en buena parte de su vida laboral su competencia, que han perdido sólo al caer en manos inadecuadas.

Sin embargo, en CSICA creemos que aún no es tarde, y que con cambios adecuados estaríamos a tiempo de no perder el norte definitivamente. Por eso le ofrecemos un nuevo “contrato social”, al que cada una de las partes se vincule de buena fe, analizando los errores cometidos y buscando solución a los problemas.

Vd. no puede instalarse en el negacionismo. Tiene la obligación de recuperar la motivación de la plantilla y además debe hacerlo rápido. Con profesionales de verdad. De los que no consideren a los trabajadores como enemigos sino como colaboradores imprescindibles.

Antes de que sea tarde.