SIBANK LIBERBANK: Absentismo - Denuncia ante la Inspección de Trabajo

El que calla, otorga

Mientras que las cifras de absentismo de España han descendido de forma notoria durante la crisis económica, sorprendentemente y a pesar de la reforma laboral, en LIBERBANK este absentismo ha crecido sólo en el año 2013 más del 50 por ciento.

A nuestros dirigentes empresariales este asunto les debe parecer baladí —téngase en cuenta que en el año 2013 se perdieron más de 60.000 jornadas por bajas o lo que es lo mismo 200 trabajadores a tiempo completo— porque no han hecho nada. Y esto ha sido lo que llamó la atención de CSICA. Cualquier empresario habría utilizado todos los instrumentos a su alcance para identificar y en su caso resolver las causas de dicho absentismo.

Nuestro trabajo, tras conocer estas cifras y la inacción empresarial, fue comenzar a preguntar a afiliados y otros miembros de la plantilla qué estaba pasando. Y lo que hemos descubierto nos ha llenado de inquietud. Y ha sido que centenares de trabajadores están acudiendo a los dispensarios médicos huyendo de unas condiciones de trabajo que los directivos de LIBERBANK han convertido en potentes estresores, auténticos factores de riesgo psicosocial que terminan somatizando muchos trabajadores que sólo tienen una salida: acudir a la sanidad pública en busca de una baja médica.

Pero vimos que había “algo más”. Nos dimos cuenta de que muchas de las conductas que nos describían estos compañeros se corresponden con las típicas asociadas al denominado acoso psicosocial o mobbing sin que ninguno de ellos siquiera lo llamara así por desconocimiento. Esto no pasó inadvertido para nuestros técnicos expertos en riesgos laborales quienes aventuraron una hipótesis no sin antes hacerse algunas preguntas: Ante pérdidas tan elevadas por absentismo ¿Cuál es la razón para que el empresario no haga nada? ¿ni siquiera identificar el origen? ¿A ver si va a ser porque conocen cuál es la causa?

Conocer la causa y consentir las consecuencias del absentismo no sólo es una crueldad por los trabajadores que sufren cuadros de enfermedad mental serios, sino vulneración de numerosas normas de nuestro ordenamiento jurídico. La única explicación sería que fuera rentable. Y es que ¿qué otro sentido tiene conocer que tanta gente sufre y seguir consintiendo las pérdidas que el absentismo genera?.

Pusimos en revisión todas las cuestiones que parecían inamovibles y llegamos a la conclusión de que en el caso de LIBERBANK la productividad no cae sino que mejora. La explicación es sencilla: el trabajo de los ausentes es cubierto por becarios, y el coste mejora porque a los sustitutos no les pagan y a los sustituidos les paga la Seguridad Social a partir del día 16 de su baja.

Tan grave nos pareció el asunto que, actuando como siempre dentro de la buena fe, le trasladamos todas estas inquietudes y presunciones al propio empresario en un Informe conminándole a que fuera él mismo quien destruyera la presunción de que la situación le estaba viniendo bien al empresario en términos de productividad. Pero no ha sido así. El empresario calla y por ello no nos queda más remedio que concluir que está otorgando, asumiendo lo que en este documento se dice.

Por todo ello CSICA ha decidido hacer varias cosas:

En primer lugar denunciar todo ello a la Inspección de Trabajo, que es algo que ya hemos hecho, y os adjuntamos una copia que incluye el Informe que le enviamos al empresario y al que ha respondido con su indiferencia.

En segundo lugar hacer lo que el empresario debiera haber hecho. Conocer cuáles son las causas del absentismo. Ellos no quieren que se sepa lo que está sucediendo y nosotros queremos poner luz donde ellos ponen ocultación. Y lo vamos a hacer como mandan las mejores prácticas de gestión de personas, con la ayuda de todos vosotros y vosotras, compañeros y compañeras.

Nuestros especialistas en riesgos laborales han confeccionado una encuesta para medir lo que se conoce como “clima laboral”, es decir, medir el caldo de cultivo en el que está pasando todo esto y la hemos puesto en nuestro blog para ser cumplimentada por todos vosotros, de forma anónima, y utilizando para ello una metodología (Work environmental scale – WES) muy conocida en ambientes de riesgos laborales y gestión de personas, suficientemente contrastada en cuanto a la validez estadística y organizativa.

Es importante que sepáis que la cumplimentación es COMPLETAMENTE ANONIMA y que una vez concluida daremos a conocer sus resultados a toda la plantilla y también a los directivos para que no puedan seguir instalados en el “aquí no pasa nada”.

Una cosa debe quedar clara a todo el mundo. CSICA está empeñada en conocer la verdad sobre este asunto y si no nos gusta lo que veamos acudiremos a las instancias judiciales que sean necesarias.

Este es nuestro compromiso.