PROLONGACIONES DE JORNADA A DESTAJO
EN LIBERBANK SE PRESTAN 1.000.000 DE HORAS EXTRAS/AÑO
En CSICA, siendo
conscientes de que en Liberbank se
realizan prolongaciones de jornada a destajo y que las horas extraordinarias
están prohibidas mediando un ERTE, hace tiempo que decidimos medir y
computar el monto de esta lacra laboral al entender que es una cuestión de suma
gravedad que atenta contra el derecho de los trabajadores y del erario público.
Fruto de una encuesta realizada a toda la plantilla, a la que han contestado 468 trabajadores, además de la información
recabada directamente por nuestros delegados, informamos que, una vez tabuladas
las respuestas, en el Grupo Liberbank se
desarrollan prolongaciones de jornada anuales, por un importe equivalente a
966.000 horas al año. Es decir, frente a un ahorro de costes fruto de las reducciones
de jornada/salario contenidas en el ERTE, equivalentes a 1,4 millones de horas/año
aproximadamente las “prolongaciones de jornada”, están próximas al 1.000.000 de
horas/año, e implican que el banco casi
no pierde productividad, sino ahorro puro de costes laborales por dos vías
(reducción de salario y horas extras no pagadas), merced a la presión que
ejerce sobre los trabajadores, aprovechándose de la situación de necesidad generada tras el ERTE y la infausta reforma
laboral.
Esta cuestión es de
suma gravedad, porque el Estatuto de los
Trabajadores en su art. 47,2 prohíbe que se presten horas extraordinarias cuando
la jornada se ha reducido mediante un ERTE, por razones evidentes; pero además,
y no obstante, el ET impone al empresario el deber de controlarlas teniendo en
cuenta los límites establecidos, extremo éste que Liberbank conoce o debería
conocer.
Las “compensaciones” de nuestra patronal a los afectados,
obviamente no son dinerarias, sino meras promesas a quienes trabajan por las
tardes, para no ser trasladados, de preferencia a la hora de elegir vacaciones,
de no ser despedidos, etc., siendo los responsables de
las prolongaciones de jornada los jefes
directos de los trabajadores en un 76% de los casos
Pues bien, tras la encuesta,
nos hemos dirigido a Relaciones Laborales para tratar sobre
esta cuestión, negando sus
representantes que en la empresa se den prolongaciones de jornada y que el
horario del ERTE se cumple escrupulosamente, hecho que es inveraz como lo
demuestran las múltiples sanciones incoadas por distintas Inspecciones de
Trabajo de España contra Liberbank y BCCM, tras pescar in fraganti a muchos
trabajadores trabajando por las tardes, o haciendo formación: el último un
director de zona de BCCM pillado, tras señalar cínicamente al inspector que a
él no le afectaba el horario del ERTE, por ser directivo. ¡Anda que no!. La
infracción se ha computado como infracción muy grave.
Conviene recordar una
vez más, que la inmensa mayoria de los trabajadores del Grupo Liberbank estamos
percibiendo prestaciones por desempleo y cotizaciones sociales a cargo del
Estado, y que estando vigente un ERE
conteniendo medidas de reducciones de jornada/salario no es legal en modo
alguno que los trabajadores prolonguemos fraudulentamente el horario reducido
como ha comprobado la ITSS
tras ser comunicado a cada uno de nosotros y a la propia autoridad laboral.
Y es que el abuso de la empresa es de tal calibre, que la
propia Inspección de Trabajo ha incoado muchas actas de infracción contra el
banco por violación de lo dispuesto en el articulo 20 de la Ley de Infracciones y
Sanciones en el Orden Social (LISOS); es decir, “ por dar ocupación a los trabajadores
afectados por la suspensión de contratos o reducción de jornada, en periodo de
aplicación de las medidas de suspensión de contratos o en el horario de
reducción de jornada comunicado a la autoridad laboral o a la entidad gestora
de las prestaciones por desempleo”. La LISOS es del año 2000, pero parece que ya estaba
pensada para Liberbank.
Pues bien, ha llegado la hora de que Liberbank
retire a la mayor urgencia el ERTE salvaje que padecemos, máxime cuando
tras devolver los “cocos” el banco ha anunciado el reparto de dividendos, hecho
que no tiene encaje legal, ni moral, ni ético, toda vez que quienes estariamos corriendo con el pago de dividendos a
los accionistas, seriamos los trabajadores, los clientes afectados por los
hibridos y los constribuyentes de España.
CSICA no va a tolerar este escándalo por más tiempo, por lo que vamos a emprender un conjunto de acciones
desde distintos frentes con el fin de impedir este incalificable atropello
que no tiene parangón entre las entidades del sector ni dentro de los paises
desarrollados de Europa.
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