Cuentan que cierto alcalde, recién elegido por mayoría
absoluta, nada más conocer el escrutinio, se fue al Club de Tenis de su ciudad.
Tomando el micrófono del salón de actos preguntó, eufórico ¿y ahora qué queréis
que haga por vosotros?
¾ “Que termines el bachiller”, tronó
una voz desde el fondo de la sala.
Después de más de 8 años de tocar….de existencia de
este banco, ahora de repente, el CEO de LBK ordena a sus acólitos poner en marcha
una campaña para “mejorar la experiencia de empleado”, para “crear una
cultura de trabajo centrada en las personas” y para establecer “un
plan de acción para construir juntos el Banco que queremos ser y en el que
todos queremos trabajar”. ¡Qué bonito!
NO, no. No es que de repente se haya caído del caballo, como
Pablo de Tarso. Lo que pasa es que estos consultores de la transformación digital
le han dicho que, sin alinear a la plantilla con el proyecto, “tururú”. Y para eso Menéndez ha hecho lo que hace
siempre, contratar a una consultora que cree una apariencia de normalidad
extramuros, mientras él sigue jugando a lo único que sabe, poner a mediocres sin
ninguna cualificación a gestionar negocio y personas.
Y cuando tiene a la plantilla atemorizada, les pregunta ¿Y qué queréis que haga por vosotros?
El CEO Menéndez sabe de sobra que la plantilla no va a contestar lo
que piensa, unos porque tienen miedo (las víctimas) y otros (los acosadores, ¿cómo
íbamos a llamar si no a quienes amenazan con despidos por no cumplir los objetivos?)
porque saben que el día que esto se vaya a la mierda, van a tener que ir a la
cola del paro. Y ser secuaz de Menéndez NO es ninguna cualificación profesional.
Preguntar en este banco por estas cosas a la plantilla es
como si el dictador romano de turno preguntara en el Coliseo sobre prevención de
riesgos laborales.
Por eso todo el mundo contestará a la encuesta lo que él
quiere, como le sucede a cualquier otro dirigente autoritario, sea cual sea el tipo
de organización. Víctimas y acosadores se pondrán el traje de perfil bajo y contestarán porque recibirán llamadas ordenándoles que lo hagan, pero ninguno contestará lo que piensa.
Pero nosotros en SIBANK-FINE que, además de representar a todos esos trabajadores,
NO estamos poseídos ni por el miedo insuperable ni por el arribismo al uso,
recogemos el guante de Menéndez y le vamos a contestar con esa “máxima
franqueza” que nos pide:
¾ Que respetes las leyes.
¾ Que respetes las Sentencias.
¾ Que no persigas a los trabajadores.
¾ Que NO infundas miedo mediante
despidos sin causa.
¾ Que dejes de arrastrar el nombre de
la institución por el fango de juzgados y administraciones.
¾ Que tu organización responda cuando
le pregunten trabajadores y sindicatos.
¾ Que no ocultes que has multiplicado
por 5 el absentismo.
¾ Que dejes de ser el campeón de la
judicialización de la banca española.
¾ Que no sigas ‘desertizando’ los
territorios “naturales” del banco.
¾ Que pagues lo que debes.
¾ Y que no antepongas tus aspiraciones
personales a la sostenibilidad de esta plantilla (fracaso de tus alianzas).
Es insultante que Menéndez se ría de una plantilla atemorizada,
pero resulta absolutamente inmoral e indigno que le diga a las víctimas de su
desastrosa organización que pretende crear “una cultura de trabajo centrada
en las personas” (suponemos que del Consejo de Administración que es a
quienes duplica el salario, a nosotros nos lo quita); y “crear un plan de
acción para construir el Banco que queremos ser…” (¿se está refiriendo a
sus fracasos estrepitosos que nos han colocado a la cola del sistema
financiero?); que quiere conocer cómo se “gestiona el talento”, (el que
envió a expertos de los territorios “ocupados” a vender a las oficinas); al “desarrollo
profesional” (a quien hemos tenido que llevar a los tribunales para que se
cumpla lo previsto en el Convenio); o la “movilidad” (al que traslada a
los más indefensos a miles de Km.—el record está en Santa Cruz de
Tenerife-Taramundi, de momento— para que pidan la cuenta); o el “estilo de
liderazgo” (aunque hubiera sido más propio que pregunte por el “estilo del
latigazo”).
Si el CEO Menéndez sigue con sus políticas represivas estará
profundizando en el desastre que tiene montado, y el eslogan ya no será “Nos movemos
juntos”, sino “nos movemos juntos… al SEPE”.
PD: También puede decirle a la consultora que eche un vistazo al
trabajo sobre clima laboral que hicimos en CSICA hace 5 años.
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