lunes, 4 de febrero de 2019

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO



RECOMENDAMOS NO PERDER LA CALMA

Desde que se ha anunciado la fusión con Unicaja se ha suscitado el lógico nerviosismo en la plantilla tras las noticias publicadas en la prensa de todo tipo, recogiendo la regulación de empleo y demás efectos que acarrearía.

No nos debe coger por sorpresa que toda fusión entraña un ajuste de personal, y como botón de muestra tenemos a nuestra propia empresa, LBK, tras la fusión de las cajas que fundaron el SIP. En 2011 éramos 7.100 trabajadores, y en estos momentos somos la mitad.

Si a este nerviosismo le sumamos la baja valoración del desempeño aplicada recientemente a muchos trabajadores, se ha desatado mucho nerviosismo que es preciso desterrar por el bien de todos, porque esto es precisamente lo que persigue LBK: tener constante y permanente acogotada a la plantilla, unas veces para evitar un imaginario traslado, para la supresión de un complemento, o recibir una baja indemnizada…

La valoración del desempeño en LBK, no se hace de un modo justo y objetivo, sino que los “evaluadores” en muchas ocasiones obedecen instrucciones impartidas desde los superiores con el fin de que los trabajadores evaluados a la baja sigan acongojados de cara a lo que pueda ocurrir. Y hacer una evaluación del desempeño cuando LBK no cumple con LA LEY, en todas sus facetas, es pura ironía. Recomendamos a los trabajadores descontentos que respondan al resultado obtenido, y lo refuten demostrando su disconformidad con aquellas cuestiones que entiendan no se ajustan a la realidad.

Como sabemos, LBK es la entidad financiera con más condenas firmes en los tribunales de justicia de España. Por ello, carece de credibilidad y seriedad a la hora de evaluar el desempeño de una plantilla diezmada y chantajeada, que está sufriendo la iniquidad de una absurda y alocada política de relaciones laborales, basada en el palo y tentetieso…

LBK, no cumple con las sentencias de los tribunales de justicia, incluidas las del Tribunal Supremo, como las que anularon el ERE 247/13. LBK, no cumple con su obligación de elaborar anualmente el Informe sobre Responsabilidad Social Corporativa; LBK no cumple con la obligación de elaborar un Plan de Igualdad y crear la Comisión de Igualdad; LBK no cumple con la obligación de evaluar los riesgos psicosociales; LBK no respeta la jornada y el horario, pese al ERE vigente basado en reducciones de jornada/salario. Etc. Y estos incompetentes van a seguir haciendo lo único que saben hacer: amedrentar, chantajear y coaccionar a los asustados trabajadores…


La peor vertiente del sórdido ambiente laboral creado por el empresario en estos años ha sido el fomento de un caldo de cultivo propicio en el que crecen y se multiplican rápidamente una variedad de personajillos —todos ellos con un denominador común de absoluta irrelevancia personal o profesional en la época pre-LBK— dedicados a presionar, filtrar y propagar rumores y noticias adversas. Estos individuos, sacándose de encima viejas frustraciones, hacen méritos ante sus mentores yendo más allá de lo que espera de ellos quien los activa. ¡Ya sabemos para quien trabajan!

SIBANK recomienda a la plantilla que esté tranquila porque todos los indicadores negativos que hemos expuesto son de sobra conocidos en el sector, y en Unicaja especialmente, porque todos estos datos son públicos, aunque no siempre reflejen la realidad completa. Sirvan como ejemplo los datos con pérdidas de 2016 entregados en la Mesa de negociación durante el ERE 48/17, mientras ofreció beneficios a los reguladores, al Banco de España, y a los mercados.

Lo que haya de ser será…Nuestro papel será defender al máximo los derechos de todos los trabajadores, y mitigar los posibles efectos negativos que se puedan derivar. Pero que no os someta la evaluación del desempeño, porque los datos obtenidos ni son objetivos ni están sujetos a parámetros equitativos. Debéis refutarlos cuando sean descabellados…

Estamos convencidos de que, si se plasma la fusión, la absurda, despótica, y salvaje política de relaciones laborales seguida y aplicada por Menéndez tiene las horas contadas. Tened la segura convicción de que desde SIBANK y nuestra federación FINE, emplearemos todos nuestros esfuerzos para que se produzca el relevo en la dirección de relaciones laborales, para que llegue la calma y el sosiego necesario que nuestra maltrecha plantilla padece, desde que el CEO de Liberbank puso sus garras en el banco. Tiempo al tiempo…

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