PUDO SER VERDAD Y NO HABER SUCEDIDO

Es proporcional. Cuanto más incompetente es la dirección, más deben “arrear” los capataces a la tropa. Y cuando más “arrean”, más se llenan los dispensarios médicos. Y cuanto más bajas por estrés, más gana la dirección, porque en la incapacidad temporal paga el Estado.

Esto es lo que les enseñan en las escuelas de negocios ultraliberales. Bueno, eso suponiendo que alguno de ellos haya ido.

Cada vez que hemos denunciado este clima tóxico que ha implantado la dirección de LBK en estos 8 años podría parecer que estamos hablando de cuestiones subjetivas. No hay más que ver con qué afán se entregan algunos vendidos, hasta anteayer compañeros, que ya se sabe que no hay peor santo que el converso, lo que quiere decir que nuestra subjetividad no siempre es compartida por toda la plantilla. Se nos quedó grabado uno de estos abducidos que en reciente visita a su centro de trabajo nos dijo que no trabajaba en LBK, que ella (era mujer en este caso) “vendía confianza”. Ahí queda eso.

Por eso durante estos años hemos debido recurrir a objetivar esta infamia, estas amenazas, este clima implantado deliberadamente por el empresario más sancionado por las  administraciones y más condenado por los tribunales, de todo el sector financiero. Para ello hemos recurrido a los indicadores de absentismo por enfermedad común, aunque los “arreadores” tratan de entretenernos con el absentismo de accidentes de trabajo como si esto fuera Altos Hornos de Vizcaya (aunque algunas veces lo parezca).

Pero lo que no podemos perder de vista es el absentismo por enfermedad común. La explicación es que un gran porcentaje de jornadas perdidas se debe a bajas médicas por estrés y por persecución, que los médicos del sistema público no califican como accidentes de trabajo.

Deberíamos disponer de este dato de absentismo trimestralmente, pero resulta duro entregar estadísticas tan infumables y por eso, estos “directivos” han decidido no entregarlos o, directamente, publicar algunos que no tienen absolutamente nada que ver con la realidad.

Este asunto ha sido reiteradamente denunciado por SIBANK, ante la empresa, ante la inspección de trabajo que les ha sancionado un montón de veces, e incluso ante los tribunales del orden penal donde están ahora mismo imputados. Pero es sabido que a nuestros intrépidos directivos todo esto se la sopla. 

Nuestro remedio más inmediato debemos confiarlo a la próxima absorción o compra donde esperamos que los nuevos gestores alejen a estos especímenes de la gestión de personas, evitando así que sigan masacrando a una plantilla acosada, amenazada, perseguida y desorientada hasta el punto que algunos se declaran públicamente “vendedores de confianza”.

Entretanto llega el agua de mayo, aquí os dejamos la evolución de los indicadores de absentismo que doblan los mejores datos del sector, en concreto de una entidad española a la que nombran cada año mejor banco de Europa, que no ha tocado un duro del salario de sus trabajadores en esta crisis, pero que su calidad directiva garantiza que sigan siendo líderes del sector.

Esta información dice la ley que deben entregárnosla trimestralmente junto con sus causas. Pero esto, como cabía esperar, tampoco se cumple. En concreto, acabamos de recibir los datos del primer trimestre de 2018 (un año de retraso) y hemos elaborado la evolución del absentismo desde que estos directivos tomaron las riendas, y el primer análisis que hacemos es que las bajas por estrés son en realidad un ERE encubierto y gratuito de unos 150 trabajadores por año, ya que la IT corre a cargo de los fondos públicos.

Obsérvese cómo el absentismo ha crecido por encima del 250 por ciento desde que Menéndez coge las riendas (y eso dando por supuesto que sus datos se corresponden con la verdad). Véase asimismo cómo el dato de absentismo de 2016 que se facilita a los sindicatos (4,71%) no tiene nada que ver con el que publican en el Informe de Responsabilidad Social Corporativa de 2016 (1,36%), con una evidente falta de respeto por la verdad.

Este Informe anual—sólo publicaron el de 2016— establecido por la CNMV tiene como objetivo mostrar indicadores de una gestión que debiera ser teóricamente responsable, también en materia de personal. Pero Menéndez les entrega algo que pudo ser verdad y no haber sucedido.

EN DEFENSA DE LA PLANTILLA DE CANTABRIA

Hace apenas tres días recibimos la invitación del sindicato CCOO para suscribir una recogida de firmas de los trabajadores de LBK en Cantabria pidiendo la readmisión de dos compañeros despedidos recientemente. Nuestra respuesta fue que estábamos absolutamente de acuerdo con lo que en ese escrito se denuncia.

No podemos por menos que sumarnos a la denuncia de lo que LBK está haciendo con la plantilla de Cantabria, y nosotros lo sabemos muy bien porque estos dos despedidos no son los primeros. Uno de nuestros afiliados fue despedido recientemente “por no archivar” (sic), y también barajamos medidas similares a la ahora propuesta.

Sin embargo, entonces pensamos, y seguimos haciéndolo, que la medida más adecuada para combatir la persecución permanente que está padeciendo la plantilla de Cantabria, no era la recogida de firmas de los trabajadores. Y no lo era por dos razones, en primer lugar, porque ponerles en la tesitura de firmar y ser represaliados por ello —algo no descartable, ni mucho menos, atendiendo a la experiencia con este empresario— sólo añadiría presión y estrés a una plantilla ya de por sí totalmente atemorizada y vilipendiada.

Pero es que, además, tampoco esta exposición al riesgo de los trabajadores supone, a nuestro juicio, ninguna eficacia ante el empresario, que es bastante previsible no esté dispuesto a aceptar el retorno de estos compañeros, injustamente despedidos. Parece razonable pensar que un empresario que no respeta los derechos fundamentales, las leyes, los acuerdos ni las Sentencias, aunque sean del Tribunal Supremo, tampoco vaya a dar pábulo a una petición, por razonable que sea, de los trabajadores.

En SIBANK creemos que la función de reivindicar o denunciar todas estas tropelías debe correr a cargo de los sindicalistas, arropados por la ley en forma de garantías sindicales, que nos permiten actuar con libertad en estas denuncias, sin necesidad de exponer a los trabajadores a riesgos innecesarios.

Por eso hemos presentado al resto de sindicatos en estos últimos años acciones de una contundencia acorde con la actuación desmedida e intolerable de un empresario que parece que ha elegido Cantabria como escenario de sus peores perversiones de gestión.

Por eso, en su día, ofertamos al resto de sindicatos de Cantabria distintas acciones como una denuncia pública de la discriminación y persecución de esta plantilla, o denuncia ante la Fiscalía de Cantabria por infracción penal, algo que fue desestimado por el Comité de Empresa, a pesar de que esos mismos sindicatos lo habían suscrito en Extremadura donde los dirigentes de LBK están imputados penalmente al hacer suya el Fiscal la denuncia presentada por los mismos, e incluso menos graves, hechos.

Estas denuncias les han costado en estos últimos meses a representantes de SIBANK persecución sindical a manos de LBK en forma de traslados u otras. Pero hemos conseguido que los tribunales les repusieran en sus derechos. En SIBANK entendemos que esa es la función de los sindicalistas. Los trabajadores bastante tienen con aguantar lo que aguantan a diario.

Alternativamente, nos hemos ofrecido, y volvemos a reiterar el ofrecimiento, a sentarnos con los sindicatos y buscar estrategias ante este empresario menos arriesgadas para la plantilla y, sobre todo, mucho más eficaces.

Nota: Propuesta de CSICA al Comité de Empresa de Setiembre de 2017 que fue rechazada mayoritariamente