jueves, 7 de marzo de 2019

8M: DÍA DE IGUALDADES

Todos los años por estas fechas hemos venido refiriéndonos a la conmemoración internacional del Día de la Mujer trabajadora. Pero a partir del 8M del año pasado ya nada ha sido igual. El 8M se ha convertido por derecho propio, y las mujeres españolas han sido líderes internacionales, en fecha de reivindicación de igualdad con manifestaciones, huelgas, etc.

La contribución de SIBANK a este movimiento feminista (tal vez sea preciso explicar que feminismo no es lo contrario de machismo, sino la lucha por la igualdad efectiva entre géneros) debe circunscribirse en LIBERBANK a la denuncia de aquello que sí tiene la consideración de machismo, y además hacerlo con datos.

En LIBERBANK machismo es:

a)  Seleccionar a mujeres con hijos de corta edad para ser trasladadas y obligarlas así a renunciar a su trabajo o a sus hijos.
b)  Apropiarse de parte de las prestaciones por maternidad que les llegan a las mujeres de la plantilla desde los organismos públicos.
c)  No cumplir con la normativa legal de igualdad, negándose a negociar los preceptivos planes de igualdad, o aún peor, incumpliendo los vigentes en algunas cajas de ahorros de origen en el nacimiento de LBK.
d)  Nombrar mujeres “directivas” a diario, dando títulos sin aumento de nivel retributivo.
e)  Utilizar amenazas que provocan prolongaciones de jornada que impiden la conciliación de la vida familiar y laboral.

Cuando alguien os pregunte qué es machismo le podéis contestar que esto es machismo en LIBERBANK, y que eso es lo que denunciamos y combatimos en SIBANK. Ese es nuestro feminismo, luchar contra esta discriminación que coloca “techos de cristal” a las mujeres de esta plantilla, que discrimina por género negando igualdad de oportunidades. Y eso lo hacemos tanto las mujeres como los hombres que os representamos en este sindicato.

Queremos también ofreceros los datos estadísticos de la brecha salarial en LBK, así como la distribución de hombres y mujeres en la plantilla, algo que seguimos esperando contrastar algún día con los datos de otros sindicatos, pero que recordamos cada año sin resultado, al parecer.

Esta es la estadística de género en la matriz de LBK con datos del escalafón de 2018 (el de este año no lo tenemos aún, siempre llega tarde). A simple vista, y de forma gráfica podemos ver cómo las mujeres tienen, con alguna excepción, un “techo de cristal” en el Nivel retributivo VI, algo que no les sucede a los hombres. Las mujeres representan la mayoría en los niveles medios y más bajos de la escala retributiva.

Es auto explicativo, pero para mayor concreción hemos recurrido a las antiguas categorías laborales, y ahí se concreta más el asunto, el 38 por ciento de los hombres son jefes, mientras que en las mujeres ese porcentaje apenas llega a la mitad (el “techo”). Sin embargo, en el grupo de Auxiliares administrativos las mujeres duplican el porcentaje de los hombres. Estos son datos objetivos.








Algunas veces hemos leído, a modo de disculpa, que las mujeres ganan lo mismo que los hombres para el mismo nivel retributivo (lo contrario sería infractor). Pero este no es el asunto, la denominada “brecha salarial” se calcula por la diferencia entre salarios medios de hombres y mujeres, y en LBK esa brecha asciende al 10,53%, calculado en términos salariales de convenio colectivo, aunque sabemos que la brecha es mayor porque la retribución variable es percibida en los tramos altos de la escala, donde ya hemos visto que los hombres tienen un peso ponderado doble al de mujeres.

Esta es la aportación de SIBANK al día de la igualdad entre mujeres y hombres.



lunes, 4 de marzo de 2019

REPASANDO "BARRIO SÉSAMO"




Parece mentira a estas alturas que algunos directivos, (territoriales y directores de oficinas), no entiendan las definiciones de los puestos de trabajo y menos las sentencias judiciales.

Recientemente habíamos publicado un comunicado acerca de unas sentencias ganadas en Asturias a LBK sobre las modificaciones de Gestor Comercial a Gestor Operativo Comercial, con la consiguiente pérdida del CNNC, y por ende, las funciones tampoco son las mismas, por lo que trataremos de explicar, para que quede bien clarito, como explicaban en Barrio Sésamo, las funciones que en la misma sentencia salen reflejadas, y que se abstenga cualquiera de sobrepasar las funciones de directivo y presionar o amenazar indebidamente a los compañeros por los PPC y la comercialización de ciertos productos, los cuales no son del ámbito de tareas que el empleado tiene que realizar.

No vamos a tolerar ninguna presión y amenaza, como decimos, y estaremos vigilantes y denunciaremos cualquier hecho en este sentido, como ya lo hemos realizado el pasado año, para poner en su sitio a aquel que crea que ser directivo le da derecho a todo.

FUNCIONES DEL GESTOR COMERCIAL (GC)
“Las funciones asignadas a los Gestores Comerciales son las siguientes:
1.   En el proceso comercial: elección de clientes objetivo en base a las directrices del director de la oficina y la información de la BD datos de marketing; planificación agenda visitas de clientes (realizadas y recibidas); generación de contactos; realización de visitas a clientes; recepción de visitas de clientes; captación de negocio (incluye el cierre de la captación mediante la materialización documental y operativa); información ocasional de productos y servicios (en la Oficina o externa); seguimiento y control de acciones de promoción y captación (semanal); establecimiento de contactos y citas con clientes; recepción de clientes previamente citados; captación de productos y servicios de la campaña generada durante la visita en el domicilio del cliente (incluye el cierre de la captación mediante la materialización documental y operativa); entrega de incentivos de la campaña (si se realiza en el momento de la contratación).
2.   En el proceso de riesgos: atiende las propuestas que se giran en su puesto de trabajo, aportan la información prevista en los soportes de informe de las propuestas y realiza las acciones de seguimiento y recuperación que se le asignen.” (TEXTUALMENTE ASÍ CITADO EN LA SENTENCIA)

FUNCIONES  DEL GESTOR OPERATIVO COMERCIAL (GOC)
“Las funciones asignadas a los Gestores Operativos Comerciales son las descritas en el hecho octavo de la demanda. Consisten, fundamentalmente, en los que se viene conociendo como trabajo de ventanilla: ingresos y disposiciones de efectivo, pago e ingreso en cuenta de cheques y pagarés, transferencias y órdenes de pago, arqueo de caja de cada puesto, archivo de documentación de aperturas, revisión de requisitos formales de los efectos y cuadre de la remesa, etc.” (TEXTUALMENTE ASÍ CITADO EN LA SENTENCIA)

BLANCO Y EN BOTELLA…….